TÍTULO EXPERTO UNIVERSITARIO DE MONDRAGON UNIBERTSITATEA: GOBIERNO Y DIRECCIÓN EJECUTIVA EN INSTITUCIONES LOCALES Y TERRITORIALES

 

El desarrollo de las competencias institucionales y personales de nuestros gobernantes y de quienes ocupan puestos de dirección ejecutiva en nuestras organizaciones públicas es una tarea inaplazable para mejorar la competitividad de las instituciones y situar a los gobiernos locales en condiciones de ser una palanca de crecimiento económico y de sostenibilidad financiera de las condiciones de vida de sus ciudadanos.

Las personas que acceden a desarrollar funciones políticas o de dirección pública en los diferentes niveles de gobierno lo hacen con un alto grado de compromiso, pero en algunas ocasiones sin que hayan recibido una formación adecuada –salvo la formación propia de sus actividades profesionales- para ejercer con un mínimo de garantías y éxito las responsabilidades que asumen en un momento concreto.

La gestión política y directiva de tales niveles de gobierno precisa de conocimientos, habilidades y actitudes para ejercer funciones de liderazgo y dirección de tales estructuras institucionales que en muchos casos resultan ser la mayor organización del municipio en cuanto a tamaño de personal y presupuestos, y cuya actividad tiene un efecto diario y directo en el bienestar ciudadano. Fortalecer las competencias de políticos y directivos públicos es reforzar la institución, apostar por una mejora e innovación en la prestación de los servicios públicos y apuntalar la confianza de los ciudadanos en sus instituciones.

Información completo del título:

http://www.estudiconsultoria.com/images/stories/documentos/Documentos/Experto_Universitario_MU.pdf

Congreso Internacional AEDIPE en dirección y desarrollo de personas

En Donostia – San Sebastian del 31 de mayo al 2 de junio

http://www.aedipe2012.com/programa.htm

Presentación del Congreso:

Para el 46 Congreso Internacional de AEDIPE en Dirección y Desarrollo de Personas hemos elegido el siguiente lema:

“Las PERSONAS como generadoras de Valor, Cambio e Innovación»

La persona es el eje central y el agente activo de la Innovación, del Cambio y del Progreso, para lo que hacen falta cuatro ingredientes básicos:

1.- ACTITUD: La ACTITUD es el pilar en el que se fundamenta la propensión al cambio. Somos capaces de anticipar un rumbo a unas condiciones deseables, aunque suponga esfuerzo. Investigar e indagar sobre la ACTITUD como inicio de un proceso hacia el cambio y la innovación será un pilar de capital importancia en este congreso.

2.- CONOCIMIENTO: La actitud sin CONOCIMIENTO se paraliza por la ausencia de criterios en la toma de decisión. Un mayor conocimiento reduce la incertidumbre. Por tanto, “nos permitirá” decidir y anticipar la dirección del cambio y la innovación.

3.- CREATIVIDAD: La CREATIVIDAD se despliega partiendo de la actitud y de la combinación de otros elementos entre los cuales está la libertad de pensar que hay cosas posibles, que hasta hoy parecían imposibles. Alguien no crea si no se divierte con ello. Lo lúdico, lo inesperado, lo colaborativo o el sentido creativo de equipo deben incorporarse a los procesos creativos y de gestión para dirigir.

4.- COMPROMISO: El COMPROMISO con lo nuevo es un requisito de la innovación y los procesos de cambio. Es lo que permite superar las dificultades. El compromiso colectivo (más allá de la colaboración o participación) es algo imprescindible para el cambio.

De este congreso surgirán aportaciones para los nuevos enfoques, estilos y modelos de gestión con personas. Para ello, se abordarán o tratarán los siguientes temas:

  • Aprendizaje a lo largo de toda la vida
  • Competitividad
  • Participación de los trabajadores de la empresa
  • Indicadores de Gestión y Resultados
  • Internacionalización
  • Tecnologías para la gestión
  • Crecer creando empleo estable
  • Igualdad
  • Conciliación
  • Flexiseguridad
  • Responsabilidad Social Corporativa
  • Sostenibilidad
  • Innovación
  • Alianzas Estratégicas
  • Compromiso para el Cambio
  • Gastronomía
  • Inteligencia Emocional
  • Cultura
  • Turismo

Contaremos con expertos nacionales e internacionales, investigadores y profesionales que están liderando el potencial de las personas para generar valor, cambio e innovación. Os esperamos en Donostia / San Sebastián desde el 31 de Mayo al 2 de Junio de 2012.

Formación INAP: Curso Superior de Dirección de Recursos Humanos en la Administración Local

(Ampliado plazo de presentación de solicitudes hasta el 17/02/2012)

Programa:

Módulo 1: Los recursos humanos en las administraciones públicas. 40 horas lectivas. Marzo 2012.

Módulo 2: Técnicas y habilidades directivas. 40 horas lectivas. Abril 2012.

Módulo 3: Dirección, planificación estratégica y control de gestión. 35 horas lectivas. Mayo 2012.

Módulo 4: La ordenación de los recursos humanos. 35 horas lectivas. Junio 2012

Módulo 5: Análisis, descripción y valoración de los puestos de trabajo. 35 horas lectivas. Julio 2012.

Módulo 6: Ingreso en el empleo público local. 30 horas lectivas. Septiembre de 2012.

Módulo 7: Formación y carrera profesional. La evaluación del desempeño y la política retributiva. 35 horas lectivas. Octubre 2012.

Módulo 8: Relaciones laborales y negociación colectiva. 30 horas lectivas. Noviembre 2012.

Módulo 9: Elaboración de un plan de mejora de gestión de recursos humanos en la administración local. 20 horas lectivas, a repartir a lo largo del curso académico.

Presentación y evaluación de los planes de mejora de gestión. Noviembre-diciembre 2012.

http://www.inap.es/web/guest/curso-superior-de-direccion-de-recursos-humanos