El síndrome de Burnout en los equipos de RRHH

La elevada toxicidad que la gestión del día a día de RRHH que conduce a los Departamentos de RRHH o sus directivos a una especie de fortaleza asediada por políticos, sindicatos, empleados, otros directivos, etc.., https://revolucionandolaselecciondepersonal.blogspot.com/2020/12/el-sindrome-de-burnout-en-los-equipos.html?m=1

Encuesta para testear los problemas de gestión de #RRHH

El amigo #MáximoFraile, innovador más destacado 2018 del @innovadoresCIP nos propone una breve encuesta para testear los problemas de gestión de #RRHH en #AAPP https://t.co/6XAsbgFiQu ¿La contestas?¿Ayudas a difundirla? https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeg_SN5g4z02XOdj3ILiA2FNsi5VslORZxIgux_UKo3_9sEXw/viewform

Adiós al puesto fijo y trienios para los funcionarios italianos (ABC)

Se acabó el puesto fijo y el pago por antigüedad para los funcionarios italianos. El gobierno de Matteo Renzi aprobará un decreto, en el contexto de la reforma de la Administración pública, que permitirá que caigan esos dos pilares fundamentales de los empleados del Estado. Cada año todas las administraciones deben comunicar al ministerio losSigue leyendo “Adiós al puesto fijo y trienios para los funcionarios italianos (ABC)”

Elecciones a Cortes Generales y Trabajadores

ORDEN de 24 de mayo de 2016, del Consejero de Empleo y Políticas Sociales, por la que se dictan normas para que las y los trabajadores puedan participar, percibiendo sus retribuciones, en las elecciones a Cortes Generales a celebrar el día 26 de junio de 2016. Haz clic para acceder a 1602417a.pdf https://www.euskadi.eus/y22-bopv/es/bopv2/datos/2016/06/1602417a.shtml

LA RENOVACION DE LA FUNCION PUBLICA: ESTRATEGIAS PARA FRENAR LA CORRUPCION POLITICA EN ESPAÑA

Nuevo libro de Carles Ramió Resumen: Se trata de frenar la dinámica de corrupción en la que se ha sumido el país durante las tres últimas décadas. Pero previamente este ensayo realiza un trepidante análisis, con múltiples ejemplos, de las diversas prácticas corruptas impulsadas por políticos y empresarios con la colaboración, entre activa y pasiva,Sigue leyendo “LA RENOVACION DE LA FUNCION PUBLICA: ESTRATEGIAS PARA FRENAR LA CORRUPCION POLITICA EN ESPAÑA”

Cómo gobernar y dirigir un Ayuntamiento. Política y Dirección Pública en las instituciones locales

“Cómo gobernar y dirigir un Ayuntamiento. Política y Dirección Pública en las instituciones locales”, nuevo libro de Rafael Jimenez Asensio. Índice de la publicación: http://www.ivap.euskadi.net/s20aWar/publicacionesJSP/s20aVerDocumentoIndice.do?R01HNoPortal=true Donde comprarlo: http://www.ivap.euskadi.net/s20aWar/novedadesJSP/s20aVerDetalle.do?idValorSeleccionado=575X0    

Manual de acogida de nuevos concejales

Habrá que ir desempolvando algún manual de acogida para nuevos concejales. Como referencia, la pasada legislatura EUDEL publicó una “Guía para la incorporación de los cargos públicos representativos de los Gobiernos Municipales”. Está en pdf en su web, con lo que todos y todas podemos acceder. http://www.eudel.eus/es/publicaciones/libros/manual_de_acogida__guia_para_la_incorporacion_de_los_cargos_publicos_representativos_de_los_gobiernos_municipales_0 GUIA nuevos concejales

10 rasgos del jefe tóxico en el sector público (Gerardo Bustos)

Del blog https://trabajandomasporunpocomenos.wordpress.com/ Los jefes tóxicos no son sólo malos jefes. Son verdaderos depredadores, malos jefes que generan consecuencias tóxicas a su paso: hacen estragos entre sus subordinados, dejan cadáveres a su paso, desmotivan empleados públicos, destrozan equipos construidos a lo largo de años. Su único interés es su supervivencia en el poder, aunque paraSigue leyendo “10 rasgos del jefe tóxico en el sector público (Gerardo Bustos)”

10 libros de Administración Pública en 2014 (NovaGob)

1. Decisiones públicas: Análisis y estudio de los procesos de decisión en políticas públicas. De Bruno Dente y Joan Subirats. Ariel. 2. Gestión inteligente de las redes sociales en la Administración. De Antonio Díaz y Oscar Cortés. Instituto Vasco de Administración Pública. 3. La Larga Marcha del Gobierno Abierto. Teoría, Medición y Futuro. De RodrigoSigue leyendo “10 libros de Administración Pública en 2014 (NovaGob)”

El sistema de confianza política en la alta función pública (Rafael Jimenez Asensio)

  Hace veinte años el profesor Morell Ocaña escribió una sólida monografía que, con una orientación jurídica, ponía de relieve el crecimiento inusitado del sistema de confianza política en las Administraciones públicas. Si viera cómo ha evolucionado el problema se alarmaría. La “metafísica de la confianza”, como acertadamente la calificó Francisco Longo, todo lo anegaSigue leyendo “El sistema de confianza política en la alta función pública (Rafael Jimenez Asensio)”

La Incapacidad “Española” de profesionalizar la dirección pública (blog Rafael Jimenez Asensio)

“Quien se entregue a la administración de los cargos públicos, procure no considerar solo la honra que ello supone (…) Para todas las cosas antes de que puedan emprenderse hay que prepararse con toda diligencia” (Cicerón, “Sobre los deberes”, Alianza, pág. 94) A veces uno se sonroja cuando advierte lo que se está haciendo porSigue leyendo “La Incapacidad “Española” de profesionalizar la dirección pública (blog Rafael Jimenez Asensio)”

Manual de simplificación administrativa de la AGE (blog contencioso.es)

Blog http://contencioso.es/ El Manual de Simplificación Administrativa y Reducción de Cargas para la Administración General del Estado publicado en el BOE de 9 de Octubre es resultado de una propuesta de la Subcomisión de Simplificación Administrativa de la Comisión interministerial para la Reforma de las Administraciones Pública (CORA), creada en octubre del año 2012  con el sanoSigue leyendo “Manual de simplificación administrativa de la AGE (blog contencioso.es)”

Último número Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas

Revista nº 6 ESTUDIOS Pilar Antón Crespo ¿QUIÉNES OPTAN A PLAZAS DE PERSONAL FUNCIONARIO EN LOS CUERPOS SUBALTERNO, AUXILIAR Y ADMINISTRATIVO DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DEL PAÍS VASCO (AGPV) Y QUIÉNES LAS OBTIENEN? Pilar Cáceres Armendáriz DISEÑO ORGANIZATIVO DEL CENTRO NACIONAL DE MEDIOS DE PROTECCIÓN (CNMP) INNOVACIÓN Y BUENAS PRÁCTICAS Ana Cristina Ghisleni; Sandra Bitencourt;Sigue leyendo “Último número Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas”

Directivos públicos locales en el Anteproyecto de Ley Municipal de Euskadi

Los articulos 36 a 40 del Anteproyecto de Ley Municipal de Euskadi preven el DIRECTIVO PÚBLICO. ¡Qué ilusión me ha hecho!!! Bueno, cuando me lo lea detenidamente igual le empiezo a sacar punta, pero de momento me ha alegrado la tarde. Os pongo el texto de nuevo del anteproyecto: ANTEPROYECTO_LEY_MUNICIPAL_EUSKADI  

La Asociación Española para la Calidad (AEC) ultima un proyecto de certificación de Directivos Públicos Profesionales (Blog gestores públicos)

Del blog http://gestores-publicos.blogspot.com.es/ Según declaró la representante de la Asociación Española para la Calidad (AEC), Diana Tallo, en el transcurso de la I Jornada sobre la situación de la Dirección Pública Profesional en España, celebrada el pasado miércoles en el Colegio de Politólogos y Sociólogos de Madrid, en los próximos meses esa entidad privada eSigue leyendo “La Asociación Española para la Calidad (AEC) ultima un proyecto de certificación de Directivos Públicos Profesionales (Blog gestores públicos)”

Decálogo sobre innovación y simplificación administrativa (EUDEL)

El presente decálogo ha sido elaborado a partir de las reflexiones e intercambio de experiencias y pareceres del curso: “Taller sobre innovación administrativa. Simplificando trámites a través de la mejora continua de procesos en la administración local” celebrado los días 2, 3 y 4 de abril de 2014 en Bilbao dentro del Plan de formaciónSigue leyendo “Decálogo sobre innovación y simplificación administrativa (EUDEL)”

La politización de la función pública

Artículo de Victor Lapuente “Las carreras profesionales y políticas no están lo suficientemente separadas. De hecho, en algunos casos están todavía decimonónicamente integradas. Ciertamente, existe una meritocracia formal en nuestras administraciones que, en muchos casos, se traduce en una meritocracia de facto. Sin embargo, en demasiados casos – y no sólo, aunque posiblemente con másSigue leyendo “La politización de la función pública”

Líderes en lo público, lideres en…

Del blog http://i-publica.blogspot.com.es/ Lo público necesita líderes acordes con los tiempos que corren y los complejos desafíos a los que se enfrenta la sociedad. Líderes en plural y con mayúsculas. No hablo de visionarios, ni de los hiperliderazgos ensalzados por partidos o medios de comunicación, ni siquiera de quienes ocupan posiciones formales de relieve enSigue leyendo “Líderes en lo público, lideres en…”