100 perfiles de Twitter de mujeres de la administración pública (blog Amalia López Acera

twitter

El otro día en una reunión de trabajo una persona me comentaba que eran pocas las mujeres que trabajaban en la administración pública y que tenían perfil en Twitter. Yo le comenté que podía ser, pero que también es verdad que conocía a un buen número de ellas y que tenían unos perfiles muy interesantes para seguir ya que compartían información de interés.

Así que me decidí a hacer una lista con algunos de los perfiles de esas mujeres. Esta lista recoge sus nombres y enlaces a las cuentas de Twitter y además he añadido la información que su autoras han incluido en la Bio.

Post completo:

100 perfiles de Twitter de mujeres de la administración pública

 

Adiós al puesto fijo y trienios para los funcionarios italianos (ABC)

Se acabó el puesto fijo y el pago por antigüedad para los funcionarios italianos. El gobierno de Matteo Renzi aprobará un decreto, en el contexto de la reforma de la Administración pública, que permitirá que caigan esos dos pilares fundamentales de los empleados del Estado. Cada año todas las administraciones deben comunicar al ministerio los «excedentes de personal» con respecto a las «exigencias de funciones o la situación financiera». Con otras palabras: Se deben señalar los funcionarios que no sirven o que, por la situación financiera, no conviene tener en nómina.

Resto de la noticia:

http://www.abc.es/internacional/abci-adios-puesto-fijo-y-trienios-para-funcionarios-italianos-201607270355_noticia.html?ns_campaign=gs_ms&ns_channel=abc_es&ns_fee=0&ns_linkname=cm_general&ns_source=fb

 

Carles Ramió: ¿Una administración invisible o fantasmagorica?

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Del blog de espublico:

La consultora PwC  ha elaborado el informe Administración 2033. La Administración invisible(PwC, 2016) que es uno de los pocos estudios de prospectiva  sobre la Administración pública que se pueden encontrar publicados.  Este trabajo hace un repaso a los principales cambios del presente y del futuro inmediato (un ciudadano más exigente, los cambios demográficos, la competencia por la atracción de inversión entre los distintos territorios, la importancia de la tecnología, el desarrollo urbano y el cambio climático).  Posteriormente dibuja unos esbozos de cómo debe ser la Administración pública del futuro en función de cinco vectores: a) Nuevo contrato con los ciudadanos:  gobernando,  codiseñando y participando; b) Recuperando la legitimidad a través de la transparencia y gobernanza de la Administración; c) Ganando posiciones en la carrera tecnológica; d) Impulsando el desarrollo económico y competitivo: crecimiento inteligente y empleo sostenible; d) transformando la organización y el liderazgo.

Resto del post:

 

¿Una Administración invisible o fantasmagórica?

¿Cómo se lo digo? El arte de las conversaciones difíciles @sacanell

¿Cómo se lo digo? El arte de las conversaciones difíciles

Libro de Enrique Sacanell:

Existen múltiples momentos, tanto en el ámbito laboral como en el personal, en los que sentimos que deberíamos tener una conversación con alguien. Sin embargo, la vamos postergando o simplemente la evitamos porque nos parece difícil afrontarla. Nos contamos que va a tener un resultado catastrófico o pensamos que todavía no es el momento. En realidad, las consecuencias de no mantenerla son mucho más negativas a corto y a largo plazo.

La falta de habilidad en la comunicación interpersonal nos frena a la hora de mantener esas conversaciones pendientes que nos resultan difíciles.

Este libro está pensado para desarrollar el arte de la conversación. Es un texto práctico y lleno de ejemplos ilustrativos que da las claves para el buen preguntar, entender las propias emociones, buscar acuerdos y cerrarlos bien, identificar lo que nos inquieta, el funcionamiento de la escucha activa y otras muchas herramientas útiles para la vida cotidiana.

Contenido

  • Parte I: Entender las conversaciones difíciles

    1. Las conversaciones difíciles: qué son y qué hacer con ellas
    2. Las conversaciones difíciles en la vida y en la empresa
    3. Más allá de lo que se dice
    4. Conversaciones difíciles: varias conversaciones en una
    5. Conversación interna
    6. Marco para manejar una conversación difícil

  • Parte II: Ideas par afrontar una conversación difícil

    1. Prepárate
    2. El inicio: construir el contexto de la conversación
    3. Explora el punto de vista del otro
    10.Muestra tu forma de ver la situación
    11.Busca un acuerdo y cierra bien
    12.Escucha de manera continuada y activa
    13.¿Y qué hago si…?

https://www.librosdecabecera.com/como-se-lo-digo-el-arte-de-las-conversaciones-dificiles

 

LA RENOVACION DE LA FUNCION PUBLICA: ESTRATEGIAS PARA FRENAR LA CORRUPCION POLITICA EN ESPAÑA

Nuevo libro de Carles Ramió

Resumen:

Se trata de frenar la dinámica de corrupción en la que se ha sumido el país durante las tres últimas décadas. Pero previamente este ensayo realiza un trepidante análisis, con múltiples ejemplos, de las diversas prácticas corruptas impulsadas por políticos y empresarios con la colaboración, entre activa y pasiva, de los sind icatos, los medios de comunicación y de amplios sectores sociales. Una de las conclusiones es que las instituciones y los empleados públicos no han querido participar de la cultura de la corrupción y esto supone una magnífica palanca de cambio para que las propuestas presentadas en el libro puedan tener un impacto rápido y positivo y atajar en un porcentaje muy elevado de las dinámicas de corrupción acontecidas hasta ahora.

http://www.casadellibro.com/libro-la-renovacion-de-la-funcion-publica-estrategias-para-frenar-la-corrupcion-politica-en-espana/9788490971024/2802898

Último número Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas

ivap

Revista nº 6

ESTUDIOS

INNOVACIÓN Y BUENAS PRÁCTICAS

ANÁLISIS Y DEBATE JURÍDICO

JURISPRUDENCIA

ENTREVISTA

SELECCIÓN BIBLIOGRÁFICA

Hacienda hará públicas las retribuciones de los funcionarios de todas las administraciones

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El departamento de Cristóbal Montoro lleva más de dos años recopilando datos y trabajando en lo que se conoce como Sistema ISPA- Información Salarial de los Puestos de la Administración, iniciativa que se realiza por primera vez en España.

El Ministerio de Hacienda ultima un ‘mapa’ sobre las retribuciones de los empleados públicos de todas las administraciones españolas, con el objetivo de aumentar la calidad y homogeneidad de los datos existentes e impulsar la transparencia en esta materia.

Según fuentes ministeriales, la idea es que una vez completado el sistema se conozca la retribución de 2todos y cada uno de los empleados públicos”, respetando la protección de datos, de la Administración del Estado, las 17 comunidades autónomas, los más de 8.000 municipios españoles y los organismos dependientes.

En este ‘mapa’ se incluirá a los cargos electos y de confianza. El Sistema ISPA “no está completado pero sí muy avanzado”, indicaron desde Hacienda, para explicar que el proyecto “no es sencillo porque es una novedad”, “el espectro es muy amplio”, “la información muy extensa y la recogida, análisis y el trabajo para “pulir” requiere tiempo.

Noticia completa:

http://www.expansion.com/2014/05/07/funcion-publica/1399454612.html

El año que viene, otro moscoso más

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El ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, ha anunciado este jueves en el Congreso de los Diputados que los funcionarios recuperarán en el 2014 otro de los tres día de libre disposición (conocidos como moscosos) perdidos como consecuencia del ajuste presupuestario.

Tras el moscoso recuperado en el 2013 y el que, según el anuncio del ministro, recuperarán en el 2014 aún quedará pendiente la devolución a los empleados públicos de un día más de libre disposición (de los tres suprimidos en su día) antes de completar las seis jornadas de estas carácterísticas de que se disponía antes de los ajustes.

Noticia completa: http://www.elperiodico.com/es/noticias/economia/montoro-anuncia-que-los-funcionarios-recuperaran-otro-moscoso-2014-3223569

 

ISPA 2014

no dejes de sonreir

INSTRUCCIONES PARA CUMPLIMENTAR LOS MODELOS

MODELOS

Hoy tengo 38 años menos un día

talo

Mañana es mi cumpleaños y ya que tengo un blog… pues aprovecho para darme yo misma un tirón de orejas virtual . Quería como regalo de cumpleaños llegar a las 150.000 visitas en el blog, pero voy a tener que esperar un poco más. Tampoco he llegado a los 600 subscriptores. Tendré que pedir esos dos regalos para Navidad. Mi parte ya la he cumplido: ya he escrito más de 600 posts.

Vamos a celebrar mi cumple con una merienda-cena de talo con chorizo y chocolate, 100% dietético el menú, como podéis comprobar. Así, además de mi especial manía a mis cumpleaños, se unirá un más que previsible ardor de estómago.

Y hoy toca música, Aitormena, canción que todos los vascos y vascas de mi generación hemos oído infinidad de veces en nuestra juventud. La he puesto con subtítulos en castellano, para los que no sabéis euskera.

 

Jornada de Elkarkidetza

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Os dejo la documentación que se utilizó ayer en la jornada “Previsión Social Complementaria y el Sistema Complementario de Pensiones Elkarkidetza EPSV”

Fue muy interesante. Mi felicitación a las personas de Elkarkidetza que participaron en la jornada.

Es muy interesante ver la documentación para todos aquellos que tenemos Elkarkidetza.

Elkarkidetza es una apuesta de presente y de futuro.

https://www.elkarkidetza.net/descargas/noticias/Proyeccion_jornada_2013_10_15.pdf

Balance del impacto de las crisis económica, política, social e institucional sobre las administraciones públicas

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Balance del impacto de las crisis económica, política, social e institucional sobre las administraciones públicas en España 2011 2013: Diagnóstico y propuestas

Ramió Matas, Carles
Catedrático de Ciencia Política y de la Adm
Universitat Pompeu Fabra

Hace dos años publiqué un Working Paper en esta misma colección de Estudios/Working Papers del GIGAPP: “La Administración que se espera para después de la crisis” (WP-2011- 02). La intención de ese documento era vaticinar el impacto de la aguda y prolongada crisis económica sobre las administraciones públicas en España. Han trascurrido dos años desde
que presenté esas reflexiones. El presente paper tiene como misión destacar y reflexionar sobre lo que ya ha sucedido. Se trata de un análisis parcial elaborado al calor de los sucesos y, por tanto, carece de la consistencia del estudio académico elaborado con una más amplia perspectiva que solo permite el reposo que concede el tiempo. La primera conclusión es que, lamentablemente, las hipótesis incluidas en el paper previo se van cumpliendo en términos generales aunque con algunos matices que hay que destacar a modo de balance parcial. Frente a la profunda crisis económica, las crisis política, social e institucional han llegado para acompañarnos durante muchísimo tiempo. Como eje de las propuestas se seleccionan cinco temas críticos para la renovación institucional y la modernización de las administraciones públicas: a) renovar los procesos de selección de los empleados públicos para preservar los principios de igualdad, capacidad y mérito y el resto de las grandes propuestas las comento de forma sintética como apostillas; b) un estatuto de la dirección pública profesional; c) transparencia; d) un reenfoque de las tecnologías de la información; e) mejorar los sistemas de gobernanza de los partenariados público- privados. Al final del
documento se ubica un listado con ítems (algunos de gran calado y otros más
instrumentales) que debería atender a una reforma administrativa si aspira a ser completa.

Texto completo: http://gigapp.org/administrator/components/com_jresearch/files/publications/WP-2013-28.pdf

Patitos de goma en la ría de Bilbao

patos de goma

Como no todo es función pública y hay iniciativas que merece la pena apoyar, hoy os voy a escribir sobre la mayor carrera de patos de goma de Europa que se va a celebrar en Bilbao el día  13 de octubre.  Esta carrera se va a celebrar para recaudar fondos para WOP (Walk On Project) que nació con la finalidad de divulgar, sensibilizar y ayudar en la investigación de enfermedades neurodegenerativas “poco comunes”.

Según han anunciado, hasta el momento se han vendido más de 5.600 WOPatos pero se espera llegar por lo menos a 30.000 patos. Los tickets con el número de WOPato se pueden conseguir en diversos comercios de Bilbao, centros El Corte Inglés del País Vasco, cajeros BBK y en la web http://www.wopato.com. Por tan sólo 5 euros de donación se puede participar en la Estropatada.

El domingo 13 de octubre, hacia las 16.00h, un camión de bomberos lanzará los WOPatos a la ría de Bilbao desde el Puente del Ayuntamiento. Cada uno, con un chip de radiofrecuencia, estará geolocalizado para que los participantes puedan seguir a su WOPato en tiempo real y saber en todo momento su posición a través de una aplicación web en http://www.wopato.com y también en el móvil. Además, la carrera se emitirá en streaming.

La carrera finalizará en el Puente Euskalduna con una gran fiesta, diversas actividades, conciertos y juegos para disfrutar en familia en la explanada del Museo Marítimo de Bilbao. Aquí tendrá lugar la entrega de premios y los participantes podrán canjear su ticket por un patito de la carrera.

A lo largo de la prueba los patos irán flanqueados por 60 “pastores” en piraguas para asegurar que no queden patos en las lindes de la ría. En la meta se recogerá el 100% de los patos mediante la colocación de barreras anticontaminación.

http://bcove.me/coci392e

Os dejo también el flashmob que hicieron el año pasado en Bilbao. Merece la pena verlo:

https://www.youtube.com/watch?v=utyhx5pn4b8

La reforma de la función pública: un reto necesario

funcionario

Post de Rafa Jimenez Asensio: la reforma de la función pública: un reto necesario y siempre aplazado

No hacen falta grandes leyes ni solemnes marcos normativos, solo es necesario ser consciente que la función pública necesaria a nuestra sociedad en estos momentos críticos debe construirse sobre otros presupuestos muy diferentes a los que la han acompañado en los últimos doscientos años. Hace falta más profesionalidad, una cultura del mérito real, responsabilidad y evaluación del desempeño efectivas, mayor productividad, una dirección pública capaz y estable, así como una innegable vocación de servicio público a la ciudadanía (refuerzo de los valores y de la ética pública). En síntesis, una renovación moral y profesional del empleo público. Quizás sean muchas cosas, pero algún día habría que empezar a ponerlas en circulación, máxime si queremos huir de esos viejos demonios que tanto mal han generado en la institución en las últimas décadas y que desgraciadamente han contribuido a crear en el imaginario colectivo esos estereotipos que alimentan injustamente su degradada imagen actual.

http://www.estudiconsultoria.com/index.php?option=com_content&view=article&id=372%3Ala-reforma-de-la-funcion-publica-un-reto-necesario-y-siempre-aplazado&catid=35%3Ablog&Itemid=73&lang=es

La motivación de los empleados públicos

Packet Of Motivation Tablets

Después de unas vacaciones decepcionantes, ya que en mi tercer día de vacaciones me caí y me hice una rotura de fibras, retorno al blog anticipadamente.

Os deseo una buena reentrée.

 

De http://www.novagob.org/

Hace unas semanas, varios empleados públicos, iniciamos un interesante debate sobre motivación en el ámbito de lo público y hemos creado un documento abierto para inventariar motivadores y desmotivadores… ¿os animáis a participar? La apuesta: ¿es más fácil elaborar una lista de motivadores o de desmotivadores?

http://www.novagob.org/discussion/view/4665/la-motivacion-de-los-empleados-publicos

http://docs.google.com/document/d/1pmPJL-JqjdpDGX7zxONa2gh0QSdVXkbJEkQc04kzKCM/edit?usp=sharing

 

 

UN SISTEMA DE REFORMA DEL EMPLEO PÚBLICO ALTERNATIVO A LOS RECORTES DE PERSONAL

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De Mikel Gorriti Bontigui.

Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas

Este escrito pretende explicar una alternativa conceptual, metodológica y práctica a los recortes de personal que por razones directas o indirectas de la crisis económica se están realizando. El trabajo consta primeramente de una identificación de criterios de éxito desde los que intervenir y las premisas desde las que el escrito parte. Seguidamente se expone el determinismo sistémico de concebir las intervenciones como recortes o como reformas, y las consecuencias que de ello se derivan. Se exponen también las condiciones de información y análisis necesarias para poder reformar y, por último, se repasan las distintas herramientas posibles de una intervención reformadora: la organización, la valoración, la evaluación del desempeño, la selección, la formación, etc., dando ejemplos prácticos allí donde el autor los ha realizado, aportando método y datos de dichas intervenciones. Por último se identifican los puntos palanca de la intervención, los condicionantes que dificultan, y a veces impiden, las actuaciones, así como las asunciones, no siempre deseadas, de los empleados públicos en este tipo de coyunturas.

Texto completo: https://www.euskadi.net/r61-s20001x/es/t59aWar/t59aMostrarFicheroServlet?t59aIdRevista=3&R01HNoPortal=true&t59aTipoEjemplar=R&t59aSeccion=51&t59aContenido=1&t59aCorrelativo=1&t59aVersion=1&t59aNumEjemplar=4

 

RAJOY PLANTEA A LA UE UN AJUSTE DE 8.000 MILLONES EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

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El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, anunciará en el Consejo Europeo de los próximos días 27 y 28 una reforma de las administraciones públicas españolas con la que pretende ahorrar en torno a 8.000 millones de euros hasta 2015. Según informa LA VANGUARDIA, Rajoy quiere llegar a la cumbre de los jefes de Estado y de Gobierno de la UE con la reforma bajo el brazo para garantizar que España se toma en serio el saneamiento de sus cuentas, lo que pasa inexorablemente por la reducción de la Administración.

http://www.lavanguardia.com/politica/20130617/54375705669/rajoy-acelera-reforma-administracion-ue.html

Y ayer fue el cumpleaños del blog: ya tiene 2 añitos. Ya le han salido casi todos los dientes. Tiene hasta colmillos.

Os dejo un video para ambientar las noticias sobre la reforma de la administración:

http://vimeo.com/31481531