NÚMERO 14 ESPECIAL

 

ESTUDIO INTRODUCTORIO

• Rafael Jimenez Asensio

“REPENSAR” LA SELECCIÓN DE EMPLEADOS PÚBLICOS: MOMENTO ACTUAL Y RETOS DE FUTURO (Pp. 8-29)

ESTUDIOS

• Clara Mapelli Marchena

LA VISIÓN COMPARADA : NUEVOS SISTEMAS DE SELECCIÓN DE LA ALTA FUNCIÓN PÚBLICA EN LAS DEMOCRACIAS AVANZADAS ( Pp. 32-50)

 

J. Javier Cuenca Cervera

INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y SELECCIÓN: ¿CAMBIO DE PARADIGMA (Pp. 52-65)

 

• Mikel Gorriti

INNOVAR EN SELECCIÓN DESDE LA EVIDENCIA EMPÍRICA Y LAS NUEVAS COMPETENCIAS (Ppr.66-85)

 

• Elisa De La Nuez Sánchez-Cascado

ACCESO A LA FUNCIÓN PÚBLICA: ATAER TALENTO Y CAMBIAR EL MODELO (Pp. 86-97)

• Jorge Fondevila Antolín

REPENSAR EL DISEÑO DE LOS PROCESOS SELECTIVOS, DISCRECIONALIDAD TÉCNICA Y CONTROL JUDICIAL (Pp. 98-111)

 

• Joan Mauri Majós

GESTIÓN DE LOS PROCESOS SELECTIVOS, DISCRECIONALIDAD TÉCNICA Y CONTROL JUDICIAL (Pp. 112-125)

 

• Manuel Férez Fernández

LA CONFIGURACIÓN INSTITUCIONAL DE LAS COMISIONES DE MÉRITO EN LOS PROCESOS SELECTIVOS: EXPERIENCIAS COMPARADAS Y APLICACIÓN AL CONTEXTO ESPAÑOL (Pp. 126-139)

 

• Xabier Boltaina Bosch

LOS PROCESOS SELECTIVOS “BLANDOS” Y SUS EFECTOS SOBRE LA PROFESIONALIZACIÓN DEL EMPLEO PÚBLICO (Pp. 140-155)

 

• Carlos Ramió eta Miquel Salvador

RELEVO INTERGENERACIONAL Y PROCESOS SELECTIVOS: ¿CÓMO PUEDE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CAPTAR TALENTO JOVEN? (Pp. 156-171)

 

SELECCIÓN BIBLIOGRÁFICA

• Bibliografía (Pp. 172-175)